إدارة المشتريات الأنظمة  والتفاوض  وقياس  أداء الموردين

تعتبر إدارة المشتريات أحد الجوانب الحيوية في نجاح أي منظمة أو شركة. فهي تشكل الركيزة الأساسية التي تضمن توفير المواد والخدمات الضرورية بأفضل جودة وبأقل تكلفة ممكنة. 
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة الضرورية لفهم وتطبيق أفضل الممارسات في إدارة المشتريات. وستركز الدورة على ثلاثة مجالات رئيسية:
1. الأنظمة: سيتم في هذا الجزء من الدورة استعراض أنواع الأنظمة المختلفة التي تدعم عمليات إدارة المشتريات. وسيتم التركيز على كيفية اختيار وتنفيذ النظم المناسبة لتلبية احتياجات المنظمة بشكل فعال.
2. التفاوض: ستتناول هذه الجزء من الدورة تقنيات التفاوض واستراتيجياتها في سياق المشتريات. سيتعلم المشاركون كيفية التفاوض على شروط العقود والأسعار بطريقة تحقق أقصى قيمة ممكنة للمنظمة.
3. قياس أداء الموردين: سيتعرف المشاركون في هذا الجزء على أهمية قياس أداء الموردين وكيفية تطبيق أدوات القياس المناسبة. سيتم التركيز على كيفية تحليل وتقييم أداء الموردين لضمان استمرارية العلاقات التجارية الناجحة.
باختصار، تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية لتحسين عمليات إدارة المشتريات في منظماتهم، وبالتالي تعزيز كفاءتهم التشغيلية وتحقيق أهدافهم التجارية بنجاح.