تقييم التكاليف الاحترافي والتحضير لاختبار AACE (أسبوع)
تقييم التكاليف الاحترافي والتحضير لاختبار AACEA
مقدمة عن الدورة
دورة المحترف المعتمد في تقييم التكاليف (CCP) والتحضير لاختبار AACE تعد واحدة من أبرز الدورات المتخصصة التي تستهدف تمكين مهندسي التكاليف ومحترفي إدارة المشاريع من اكتساب المهارات العملية والخبرات العميقة اللازمة لتحقيق التميز المهني.
تم تصميم هذه الدورة لتلبية أعلى معايير الاحترافية في مجال هندسة التكاليف، حيث تقدم برنامجًا تدريبيًا شاملاً يغطي كافة المفاهيم الأساسية والمتقدمة المطلوبة للحصول على شهادة CCP المعترف بها عالميًا. ومن خلال منهج متكامل يشمل دليل دراسة مفصل، تمنح الدورة المشاركين الأدوات والمعرفة التي يحتاجونها للتميز في أداء وظائفهم، إدارة التكاليف بفعالية، وتحقيق نجاح ملموس في اجتياز الاختبار.
سواء كنت تطمح لتعزيز فرصك الوظيفية أو تسعى لتطوير مهاراتك في مجال التكاليف وإدارة المشاريع، توفر هذه الدورة التدريبية الطريق الأمثل للارتقاء بمستواك المهني والتميز في سوق العمل التنافسي.
أهداف الدورة
- تحديد المكونات الأساسية للتكاليف، بما في ذلك المواد والعمالة، المطلوبة لإكمال الأنشطة أو إنشاء الأصول.
- تطوير أهداف واضحة وقابلة للتنفيذ للمشاريع المخططة.
- فهم الخطوات الرئيسية في إدارة المخاطر واستراتيجيات التخفيف من المخاطر المحتملة.
- حل المشكلات المتعلقة بالفائدة من خلال حساب الفائدة البسيطة والمركبة باستخدام الصيغ للدفع الفردي، السلسلة الموحدة، والمتدرجة.
- تطبيق تقنيات إدارة القيمة المكتسبة (EVM) لتحليل الأداء الماضي والتنبؤ بالنتائج المستقبلية.
- استخدام أدوات الاقتصاد الهندسي لتقييم جدوى الاستثمارات.
- مراقبة وتقييم تقدم وأداء المشروع بدقة.
- تسليط الضوء على أهمية الإدارة والجدولة الفعالة للمشروع لضمان التنفيذ الناجح .
- الاعتياد على التعريفات والمصطلحات الرئيسية في إطار إدارة التكاليف الكلية (TCM).
محاور الدورة
اِليوم الأول
أ) دور مهندس التكاليف
- مقدمة في هندسة التكاليف.
- الدور المحوري لمهندس التكاليف.
- نظرة عامة على أساسيات إدارة التكاليف الكلية (TCM).
ب) منهجيات وتصنيفات تقدير التكاليف
- تحديد وتحليل عناصر التكلفة.
- استراتيجيات تسعير لمكونات المشروع المختلفة.
- المواد.
- العمالة.
- نهج تفصيلي لتقدير التكاليف في المواد والعمالة.
اليوم الثاني
أ) الإحصاء والاقتصاد والتمويل
- التكاليف الاقتصادية.
- المبادئ الأساسية للاقتصاديات الهندسية.
- تطبيق الإحصاء والاحتمالات في تقدير التكاليف.
ب) التخطيط، التحكم في التكاليف، وقياس التقدم
- التخطيط الاستراتيجي للمشاريع، بما يشمل توقعات التكاليف والجداول الزمنية.
- تقنيات وأساليب الجدولة الشاملة.
- قياس التقدم وتحليل القيمة المكتسبة لتقييم الأداء بدقة.
- تطبيق القيمة المكتسبة على الميزانيات المتغيرة.
- متابعة أداء التكاليف والجداول الزمنية.
اليوم الثالث
أساسيات هندسة التكاليف ضمن إدارة المشروع
- رؤى حول إدارة الأداء والإنتاجية.
- أساسيات إدارة المشروع.
- هياكل تنظيم فعالة للمشروع.
- تخطيط المشروع.
- أساسيات التحكم في تكاليف العمالة في المشروع.
- دور القيادة والإدارة في بيئة تركز على المشروع.
اليوم الرابع
إدارة التكاليف، إدارة الجودة، إدارة القيمة، وإدارة العقود
- التوزيع الفعّال للمعدات والأدوات والمصادر.
- دمج تقنيات إدارة التكاليف القائمة على الأنشطة.
- تقديم إدارة الجودة وتحليل القيمة في عمليات التصنيع.
- إدارة الجودة.
- تحليل القيمة.
- فهم مبادئ إدارة الأصول الاستراتيجية لتحقيق النجاح على المدى الطويل.
اليوم الخامس
إدارة المخاطر والممارسات الشائعة في هندسة التكاليف
- تقنيات حساب الجدوى الحالية الصافية (Net Present Worth) والتكلفة أو الفائدة السنوية الموحدة المكافئة.
- اعتبارات استراتيجية للتعاقد في المشاريع الرأسمالية.
- أساسيات الإحصاء الوصفي لتحليل البيانات.
- نهج شامل لإدارة المخاطر لضمان تسليم المشاريع بنجاح.
- التحضير لاختبار شهادة AACE.
المواعيد والمواقع
Amsterdam
Madrid
Istanbul
MUNICH
PARIS
BRUSSELS
أمستردام - مدريد - اسطنبول - ميونخ - باريس - بروكسل
REF: CP -2101
4250
الرسوم للفرد
-
مواعيد الدورة
-
07 ابريل - 11 ابريل 2025
-
21 ابريل - 25 ابريل 2025
-
05 مايو - 09 مايو 2025
-
19 مايو - 23 مايو 2025
-
09 يونيو - 13 يونيو 2025
-
23 يونيو- 27 يونيو 2025
-
07 يوليو - 11 يوليو 2025
-
21 يوليو - 25 يوليو 2025
-
04 اغسطس - 08 اغسطس 2025
-
25 اغسطس - 29 اغسطس 2025
-
08 سبتمبر- 12 سبتمبر 2025
-
22 سبتمبر- 26 سبتمبر 2025
-
06 اكتوبر - 10 اكتوبر 2025
-
20 اكتوبر - 24 اكتوبر 2025
-
03 نوفمبر - 07 نوفمبر 2025
-
17 نوفمبر - 21 نوفمبر 2025
-
01 ديسمبر - 05 ديسمبر 2025
-
15 ديسمبر - 19 ديسمبر 2025