عملية التخطيط  الاستراتيجي  الاحترافي 

منظمة بدون استراتيجية مثل سفينة بدون دفة. كيف يمكن للمنظمة الاستمرار في تقديم قيمة استثنائية لأصحاب المصلحة والعملاء إذا لم تكن لديهم فكرة واضحة عن الاتجاه الذي يتجهون إليه وكيف سيصلون إلى هناك؟ الجواب هو أنهم لا يستطيعون. وهنا يصبح دور الاستراتيجية أساسيا. تدور الإستراتيجية حول تحديد أهداف طموحة، وفهم البيئة الحالية والمستقبلية المحيطة، وتوفير الإحساس بالاتجاه للمنظمة.

في هذه الدورة، سنغطي الخطوات السبع لعملية إدارة الإستراتيجية، بدءًا من مكونات “التفكير” في الإستراتيجية، والانتقال إلى مكونات “التخطيط”، وانتهاءً بـ “التنفيذ”. وفي نهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من تنفيذ أو تحسين العملية الإستراتيجية في منظماتهم للوصول إلى رؤيتهم وتحقيق رسالتهم.